5S精益管理活动教程(ppt 39页)

所属分类：5s 6s管理

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资料简介：

5S精益管理活动教程目录：
一、“5S” 基本概念
二、“5S”的真谛
三、“5S”的推行方针
四、推行“5S” 的目的和意义
五、推行“ 5S” 的方法
六、“5S”认识上的误区

5S精益管理活动教程内容提要：
1S—整理
定义：区分要与不要的东西，不要用的清除掉。
目的：将“空间”腾出来活用。
内容：1、清除不需要的物品。
2、保留需要的物品。
3、补充需要但没有的物品。

2S—整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。
目的：不浪费“时间”找东西
内容：1、明确标识物品状态
2、将物品定位
3、使用完毕将物品归位

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