现场管理者职责分析(ppt 44页)
所属分类:现场管理
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一、现场管理者的工作职责
二、员工训练
三、管理的两大法宝
四、制程品质不良分析与对策、人为操作不良常用对策
现场管理者职责分析内容简介:
现场管理者的工作职责与管理目标、资源密切相关、依管理的定义可把现场管理者的工作定义为:运用企业中4MIE的资源通过计划组织训练控制和调整达成QCDPSM的目标。
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