6S管理模板(doc 28页)
所属分类:5s 6s管理
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一、“6S”的定义与目的
二、东菱威力公司“6S”推行方针
三、东菱威力“6S”推行目标
四、东菱威力6S推行职责人及职责
五、公司各单位6S区域分布
六、区域公布说明
七、责任归属及划线规定
九、6S检查标准
十、6S标准明细表
6S管理模板内容简介:
一、“6S”的定义与目的
1S.整理(SE1R1)
定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,不要的东西给予清理。
目的:将空间拓展而充分利用。
2S.整顿(SEI0N)
定义:必须品依规定定位、摆放整齐,标示明确。
目的:不浪费时间而寻找东西,提高工作效率。
3S清扫(SE1S0)
定义:清扫现场内的脏污,并防止污染发生。
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