生产计划管理标准知识(doc 26页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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生产计划管理标准知识目录：
一、生产计划标准指标
二、生产计划编制标准步骤
三、生产计划安排标准
四、生产能力指标标准
五、决定生产能力标准因素
六、生产能力计算标准
七、生产计划内容标准
八、批量和生产间隔期确定标准
九、生产计划实施标准
生产计划管理标准知识内容提要：
生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。
一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明企业在品种方面满足社会需要的程度，反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。努力发展新品种和产品的更新换代，对于满足国家建设和人民生活的需要，具有重要意义。
二、产品质量指标。产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量（如机械性能、工作精度、使用寿命，使用经济性等）及外观质量（如产品的外形、颜色、装潢等）。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量，是企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。企业的产品质量，也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。
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