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企业5S管理的实施概念(ppt 48页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

企业5S管理的实施概念目录:
1、“5S” 基本概念
2、“5S” 重要性
3、5S与品质
4、5S与事务管理
5、“ 5S” 实施


企业5S管理的实施概念内容简介:
   “5S管理”的思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。
    整理—将工作场所的任何物品进行“要”与“不要”的区分,将不要的东西清除掉,保证工作场所只放置需要物品。—需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。—现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。 


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5S实战培训教材(ppt 47页)

企业5S实施的战略(doc 43页)

现场生产组织的核心管理技术概述(PPT 60页)

5S职前培训课件(PPT 59页)

6S培訓教材-6S的定义和实施工具(ppt 34)

5S的实战培训讲座(ppt 61页)

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