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企业优秀班组长的职责(pdf 60页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

企业优秀班组长的职责目录:
第一章、班组长的职责
第二章、班组长的具体工作
第三章、做个优秀的班组长
第四章、应知、应会

 

企业优秀班组长的职责内容简介:
    技能光靠文字、嘴巴是不可能完全传授的,传授者要亲自操作进行示范,这是作为班组长必须掌握的重要工作。因此,班组长要启发自我来提高自身的技能。
    钻研更好的工作方法(改善标准作业)标准作业不是一成不便的,是要保有改善余地的作业。企业竞争日益激烈,设备、工作方法也要不断地改进,维持现状就是相对性退步。班组长也要常常基于事实对事物进行判断。要习惯于定量地掌握质量、作业、成本、设备、安全等的管理数据。


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班组长工作手册(DOC 55页)

班组长管理技能训练课程(PPT 62页)

班组长岗位技能培训课程(PPT 237页)

卓越班组长(ppt 28)

班组长角色认知(PPT 36页)

班组长生产管理培训课件(PPT 59页)

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