销售与生产运作的基本流程(ppt 178页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
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销售与生产运作的基本流程目录：
一、生产的本质
二、生产管理人员的主要工作职责
三、生产管理的范畴
四、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
五、销售与生产运作流程
六、销售与生产运作流程图
七、产销协调方式
八、..........
销售与生产运作的基本流程内容简介：
运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，谓之生产。
产销链接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞争能力。订单的协调过程即各相关部门分担各自责任的过程，通过对订单进行评审，即全面的产销管理，以确保交期、品质。
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