某公司6S活动管理手册(doc 33页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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某公司6S活动管理手册目录：
第一章：6S管理活动的内容
第二章：6S管理的目的
第三章：6S管理的作用
第四章：6S管理对干部的责任
第五章：6S管理对员工的要求
第六章：6S管理要领
第七章：6S要求参照标准
第八章：现场管理识别标准
某公司6S活动管理手册内容简介：
6S活动的内容：包括对现场的整理，整顿，清扫，清洁, 安全和素养。由于他们日文罗马拼音的字头均为S，故称6S。整理：把工作场地内边边角角的东西清理掉，把不常用的东西放远一点，把偶尔使用的东西集中存放，把经常用的东西放在作用区内。6S 素养：
训练员工追求良好的工厂整洁，有自律精神，要求员工严守作业规则，保持良好的工作习惯，职工自觉动手，创造一个整齐，清洁，方便的工作现场。目的：遵章守纪，严格要求自己，加强个人修养从而提升公司的形象和知名度。开始6S活动的意义在于创造一个文明良好的工作环境，是工作环境人性化，工厂合理化，实现安全生产，高生产率和零浪费。实施6S活动可以改善产品品质，提高生产能力，降低生产成本，确保准时交货，确保安全生产及保持员工高昂的士气。
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