IE工业工程程序分析过程(ppt 77页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
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IE工业工程程序分析过程目录：
第一章：工业工程（IE）活动概论
第二章：程序分析与流程经济原则
第三章：动作分析与动作经济原则
第四章：作业测定
第五章：作业管理与平衡生产线
IE工业工程程序分析过程内容简介：
联合作业分析是对人与机械、人与人的组合作业的时间过程分析，由图表分析发现人及设备的等待、空闲时间。并进行有效改善的方法。
时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要的方法与手段。
标准时间是制定生产计划，管理生产及评价结果的基准，即生产活动中有关效率的基准。如同品质管理的质量标准一样重要，它是制造业效率管理的基准，是用来指导、规范人的劳动效率的标准，制定时必须严谨规范、公平、公正，否则会造成管理上的混乱及员工的不满。
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