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5S推行步骤及手册(doc 7页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S推行步骤及手册目录:
1.引言
2.5S的定义、目的
3.5S的效用
4.推行步骤
5.推行要领
6.“要”与“不要”物品判定标准
7. 5S活动责任区分
8. 5S检查要点


5S推行步骤及手册内容简介:
    塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,提升企业形象,最快捷有效的手段——5S活动。为保证5S活动推展顺利,让全员确切了解5S的涵义、目的、作用、推行步骤及其要领,公司特组织编写及发行《5S推行手册》,期望公司员工能认真学习,善于领会,规范自己的工作行为。促使公司的5S活动由形式化——行事化——习惯化。以达公司“持续进步,永续经营”的最高宗旨。
    5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音以“S”开头,因此简称为“5S”。


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5S具体内容与目视管理(ppt 44页)

6S管理标准与推行步骤(doc 43页)

改善生产管理的利器5S与TPM实务课程(PDF 66页)

关于5SIGMA的介绍翻译

5S活动基础理论(DOC 29页)

7S培训管理课件(PPT 25页)

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