IE生产线平衡的培训资料(ppt 36页)
所属分类:IE工业工程
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1.相关的概念
2.平衡的手法
3.平衡的步骤
4.流程化作业
5.案例分享
IE生产线平衡的培训资料内容简介:
选定工站,阅读SOP和观察作业员操作,了解该工站的全部操作内容;并询问作业员加以确认。将工站动作拆解成若干个单一的操作内容,并填入<<时间记录表>>。
生产单位:改善前/后之工时测量,山积表制作﹑分析及改善方案之实施.制工单位:协助生产单位拟定及推动改善方案,跟踪方案效果评估及各种相关文件修订及系统窗体发行。品管单位:负责改善前/后产品质量评估。工务单位:主导及其它改善事项协助﹐设备改善。IE﹑经管﹑企划:改善前后产线效益评估及跟进。
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