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6S整理整顿的推行(ppt 63页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

6S整理整顿的推行目录:
一、推行6S的目的
二、整理的含义
三、整顿的含义

 

6S整理整顿的推行内容简介:
    整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾 客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。
    良好的工作环境和工作气氛,有修养  的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻
找,员工可以集中精神工作,工作兴 趣高,效率自然会提高。
    整洁的工作环境,有效的保管和布,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻、滞留时间,改善零件在库周转率。
    优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。
    储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障。


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5S活动管理的推进方法(ppt 32页)

5S与目视管理培训教材(ppt 63页)

5S管理的实施培训讲义(PPT 36页)

5S活动培训教材(DOC 38页)

7S管理培训教材(PPT 37页)

企业5S管理的定义和特色(doc 67页)

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