企业5S推行管理的手册(doc 33页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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企业5S推行管理的手册目录：
第一篇：5S概述
第二篇：5S推进重点
第三篇：5S与安全生产
第四篇：5S推行活动之责任
第五篇：5S与ISO9000
企业5S推行管理的手册内容简介：
5S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称“5S”。5S是管理的基础，是TPM（全员生产性维护）的前提，是TQM（全面质量管理）的第一步，也是ISO9000推行的捷径。
5S一旦开始了实施就不能半途而废，否则公司又很快回到原来的情形；为了打破以上旧观念，必须“一就是一、二就是二”。对长时间养成的坏习惯，只有花长时间来改正。
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