现代生产管理及企业流程管理(ppt 129页)
所属分类：生产管理知识
文件大小：1873 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
现代生产管理及企业流程管理目录：
一、最优生产技术—OPT
二、精细生产—LP
三、敏捷制造—AM
四、企业流程重构—BPR
五、供应链管理—SCM
现代生产管理及企业流程管理内容提要：
一、最优生产技术-OPT1 财务指标
净利润(Net profit,NP)
1.投资收益率(Return on investment, ROI)
2.现金流量(Cash Flow,CF)
作业指标
产销率：单位时间内生产出来并销售出去的量。
库存：闲置的资源。
运行费：生产系统将库存转化为产销量的过程中的一切费用。
瓶颈：
实际生产能力小于生产负荷的资源。
或者，生产负荷最大的资源。
·瓶颈工序：
（1）瓶颈工序数目不超过5个。
(2) 瓶颈工序上没有等待时间，时差为零。
（3） V型、A型、T型企业的瓶颈识别
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
