优秀管理者的思维训练课程(ppt 138页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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优秀管理者的思维训练课程目录：
第一部分: 管理的思维训练
第二部分: 问题改善技能训练
第三部分：TWI－JS与JI
第四部分：TWI－JM与JR
第五部分: TWI培训教材编制辅导
第六部分: 培训师技能训练
第七部分: 班组长建设辅导计划
第八部分: 班组长辅导实施的过程辅导
一、目标描述与分解技能
二、计划制定与修正技能
三、检查规划与实施技能
四、结果评价与固化技能
五、有效指导与激励技能
六、团队管理与分享技能
优秀管理者的思维训练课程内容提要：
目标分解
1.对支撑目标的相关环节的因果关系的掌握置关重要;
2.目标要分解到再向下分解就成行动方案时为止;
3.管理者对目标负责，执行者对行动负责;
4.执行者只知道目标而不知道行动方案是没有任何意义;
5.人头、时间的除法;
6.管理者的一切工作都是围绕目标而展开的
7.SMART原则是目标管理的黄金法则
8.没有时限的目标是没有意义的
9.目标分解与三元结构法能使我们的目标合理而有意义
10.理解一致并且量化的目标是目标管理的基础
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