IE工业工程七大手法的改善方案(ppt 52页)
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资料简介：
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IE工业工程七大手法的改善方案目录：
一、具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造 — 不需要注意力。
二、 具有外行人来做也不会做错的构造 —不需要经验与直觉。
三、 具有不管是誰或在何时工作能不出差错的构造 —不需要专门知识与高度的技能。
IE工业工程七大手法的改善方案内容提要：
3.1 基本观念：
头脑就像降落伞，○○○只有在开放的情況下才工作○○○。
工作改善最大的阻碍并不在于技术不足，而是在于一个人的想法~当他觉得是以最好的方法在工作着，并且以为满足。
当你认为工作已无法改善了,那就代表你已落伍了,虽然你是专家,拥有高深的学识.
一个虽然沒有多大学识的人,只要他认为工作仍有改善的可能,那么他就比您更适合这工作。
3.2 何处最需要改善
您的時間非常宝贵，应妥善运用；挑最重要的事情优先做!
瓶颈的地方是最值得改善的,順利的地方留待以后有时间再去研究。
耗时多的地方往往是改善的好机会。
紧急情況由于材料、工具设备或公文制度造成时间及人力的浪费~是极需改善的地方。
浪費須要改善的事物，往往不是显而易见的,除非你小心的观察，否则日过一日在浪費的情況下而不知不觉~细心地找出材料、时间及人力的浪費。
3.3 工作的构成
每一工作均包含三部份:
1.预备: 时间和劳力花在诸如调整机器，放置加工物等准备工作上。
2.操作: 实际工作，附加价值于产品上。
3.收拾:时间和劳力花在诸如取下加工件，处置残余物屑，存放或清理等工作,无生产性的动作。
最易显出改善成果的地方在于免除<操作>，因为它也自动地将<预备>和<收拾>的時間,劳力免除了，请记住<预备>及<收拾>只会增加产品的成本并不增加它的价值。
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