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库存控制管理策略(ppt 92页)

所属分类:库存管理

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资料简介:

库存控制管理策略目录:
第一节 库存的功能和原理
第二节 库存设施配置
第三节 库存控制策略和决策
第四节 预测技术
第五节 库存控制新趋势——零库存管理

 

 


库存控制管理策略内容提要:
一、库存的类型、特征及功能
1.库存的类型及特征
2.库存的功能
二、运输基础结构及特征
1.库存过程和库存控制目标
2.库存控制中的成本结构
3.需求模式对库存控制的影响
4.其它职能部门对库存控制的影响
  库存的定义:具有经济价值的任何物品的停滞与储藏。
库存的类型
   周转性库存:  周转性库存是为补充在生产或销售过程中已消耗或销售完的物资而设定的库存,目的是满足一定条件下的物资需求,保证生产的连续进行。
   在途库存:  在途库存是指处于运输过程中的库存。这是由于物资必须由一地转移到另一地所产生的,它与运输密切相关,是一种“运动”中的库存,在库存管理中有着比较特殊的作用。 
   安全库存: 安全库存,或者是额外的库存,是指对未来物资供应的不确定性、意外中断或延迟等起到缓冲作用而保持的库存。对未来精确的预测是降低安全库存的关键。
季节性库存: 季节性库存是指某些物资的供应或产品的销售经常受到季节性因素的影响(或者类似季节性的影响),为了保证生产和销售的正常运行,需要一定数量的季节性库存。
投机性库存: 投机性库存是指为了避免因物价上涨造成的损失或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存,具有投机性质。


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库存周转率与库存管理课件(PPT 110页)

库存模块的设置方案(doc 39页)

CPDFLinkages培训项目交付(PPT 75页)

存货管理子系统(ppt 122页)

资产管理的存货核算(ppt 81页)

库存消化培训课件(PPT 102页)

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