生产运作计划概述及控制计划(pdf 44页)
所属分类:生产运作
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1运作计划概述
2运作能力计划与管理
3总体计划
4主生产计划(Master Production Schedule)
5物料需求计划MRP
6制造资源计划MRPII
7作业计划
8生产控制概述
9 项目管理
生产运作计划概述及控制计划内容提要:
生产控制概述
一、生产控制系统的特点
1.控制的整体性
输入-转换-输出联系着计划、组织、和控制三个职能,
三者之间的整体配合协调是必需的。
进度、质量、库存、成本四种控制之间的关系
二、生产进度控制
1.投入进度控制
2.过程进度控制
3.出产进度控制
三、影响生产进度的原因
1.企业内部因素
2.设备故障
3.停工待料
4.质量问题
5.员工缺勤
四、控制进度计划的措施
1.以库存应万变
2.抢修设备
3.加班
4.培养多能员工
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