精益生产的实施方法培训教材(ppt 41页)
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资料简介：
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精益生产的实施方法培训教材目录：
一、精益生产是什么？
二、LP对大量生产方式的优越性
三、拉动式准时化生产（JIT)
四、全面质量管理（TQM）
五、团队工作法（TeamWork)
六、并行工程（Concurrent Engineering)
七、LP与大量生产方式的比较
八、精益生产的实施方法
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精益生产的实施方法培训教材内容提要：
团队工作法（TeamWork):
1.员工的工作重要地是积极参与
2.组织团队的原则要根据业务关系划分
3.成员强调一专多能
4.成员的业绩评定受团队评价影响
5.工作彼此信任
6.团队的组织是变动的
全面质量管理（TQM）:
1.强调质量是生产出来，由过程质量控制来保证最终质量
2.生产过程中每一道工序都要进行QC
3.生产中发现质量问题，立即停止生产直至解决，保证不进行无效加工
4.对于出现的质量问题，成立小组，协作解决
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