工业工程物料管理(ppt 100页)
所属分类：IE工业工程
文件大小：1078 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
工业工程物料管理目录：
第一章 采购过程管理
第二章 库存管理
第三章 物料需求计划
第四章 准时生产系统
工业工程物料管理内容提要：
看板生产控制系统
看板的作用
是生产活动的取送货和生产指令的信号
是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
能经济合理地控制生产活动，防止浪费
是实现可视管理的一种工具
是实现准时生产的重要工具
考虑问题的出发点不同
MRP以承认现状为出发点，JIT以改变现状为出发点
计划与控制的方法不同
MRP是推进式系统，JIT是牵引式系统
侧重点不同
MRP侧重于计划，JIT侧重于执行
MRP以计算机为工具，要求有可靠数据的支持，是西方文化的产物。
JIT可以由人工系统完成，不一定需要计算机系统，要有相应的企业文化和组织结构，甚至包括供应商和顾客，是东方文化的产物。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
