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某公司5s基础知识管理培训(doc 55页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

某公司5s基础知识管理培训目录:
第一节、概述
第二节、5S的作用
第三节、5S与ISO9000的关系

 

某公司5s基础知识管理培训内容提要:
 工作场所宽敞、明亮,通道通畅,物品放置、标识明确,整体有条。不紊,意外事故的发生自然大大减少。 “危险”、“注意”等警示明确;员工正确使用保护器具,不会违规作业。 所有的设备都进行清洁、检修,能预先发现存在的问题,从而消除。安全隐患。 物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素。 消防设施齐全,逃生路线明确,万一发生事故时,员工生命安全有,保障。通过实施5S,可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费,从而降低生产成本、 减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多。 避免卡板、推车、叉车等搬运工具过剩 。 避免购置不必要的机器、设备  避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费。 避免出现多余的文具、桌椅等办公设备。良好的工作环境和工作气氛,加上有修养的工作伙伴,人人都能以   饱满的情绪投入工作 个人修养得以提升,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识,增加组织的活力


 


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六標準差(PPT 18页)

5S和安全卫生管理手册toyota(DOC 22页)

5S的推行步骤与实施要点(doc 40页)

手术室6S汇报(PPT 31页)

7S管理手册(DOC 28页)

5S管理推行方法与技巧(doc 35页)

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