设备自主保养和成功的要素(ppt 47页)
所属分类：设备管理
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资料简介：
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设备自主保养和成功的要素目录：
一、工作场所的问题点
二、自主保养的基本想法
三、何谓自主保养
四、自主保养的目的
五、自主保养之架构
六、自主保养中操作˙保养的任务
七、自主保养推行三阶段七步骤
八、推动自主保养的具体方法
九、自主保养活动重点及管理指标
十、自主保养成功的要素
设备自主保养和成功的要素内容提要：
TPM的最具有特征的活动是自主保养。企业为了竞争发展，设备保养活动的重要性被重新认识，也有必要改变作业人员的角色及保养业务。为提升人员生产力及质量，提高作业人员做事的价值、工作的价值的相乘效果，推动QCC等小集团活动使之普及，并落实自己的工作由自己自主性的管理。落实「自己的设备由自己保养」的自主保养的想法。指每一位作业者以自己的设备自己保养为目的，进行设备日常点检、给油、锁紧之整备工作，以担任防范设备劣化的工作。成为设备内行的操作员，具备发现异常的能力。自己的设备，自己保养。藉由实施设备总点检技能教育和总点检，使其朝防止劣化的活动、测定劣化的活动、将劣化复原的活动发展。以在第3步骤拟订的暂定基准书和在第4步骤拟订的每科目暂定基准书为蓝本，拟订自主点检基准书，建立自主保养的维持体制。实施每科目的总检点教育，以培养「真正对设备专精的操作员」。
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