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5S活动推行之图文版(ppt 38页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S活动推行之图文版内容提要:
当前之不良现状
仪容不整或穿着不整的工作人员;机器设备摆放不当;机器设备保养不良;原料、半成品、成品、返修品、报废品随意摆放;工具乱摆放;运料通道不当;工作人员座位或坐姿不当等
1、整理(SEIRI)
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来,其它都清除掉
2、整顿(SEITON)
所留下来的必要的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标识
3、清扫(SEISO)
将工作场所内看得见的与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽
4、清洁(SEIKETSU)
维持上面3S的成果
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服务行业的5S现场管理(pdf 49页)

企业5S具体推进的方案(doc 15页)

5S的起源与发展概论(doc 14页)

企业5S基本概念讲述(doc 34页)

5S管理执行技巧(doc 18)

5S管理应用简介(PPT 42页)

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