某公司ERP助推精益管理(ppt 27页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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某公司ERP助推精益管理目录：
一、项目简要介绍
二、详细应用情况
三、取得经济效益
四、体会与打算
某公司ERP助推精益管理内容提要：
三要：向管理要效益，向管理要效率，向管理要富裕；
三压：压缩非定额人员，压缩资金占用，压缩各项开支；
三干：干出口产品，干高附加值产品，干别人干不了的产品。
ERP似乎已经成为制造业的一个行业准则，注重理论的研究与管理角度的延伸，精益生产则是制造业前进的一个目标，更注重于工厂制造生产要素的持续改进（人、财、物、现场、运输、库存、时间）,随着制造业竞争的加剧，企业管理效率的提升，两者之间大有整合之势，彼此相互借鉴，取长补短。如果说精益生产借鉴ERP的理论成果是水到渠成的事情，那么反过来ERP吸取精益成本控制理论则是ERP走向完美的一个必经过程。
从顾客需求识别到交付和售后的整个价值链中（CRM→ERP→CRM）实现了整体快速反应管理，提升了资源的使用效率、杜绝各类浪费，为精益生产（TPS）的实施提供了保障。
过去：信息化助推我们成长壮大
今天：信息化帮我们走向健康和完美
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