大量流水生产的组织步骤及方法(pdf 37页)
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资料简介：
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第7章 大量流水生产的组织和控制
7.1 流水生产的特征和分类
7.1.1 流水生产的基本特征
7.1.2 流水线的分类
7.1.3 流水生产方式的优缺点
7.2 单一品种流水线的设计
7.2.1 流水线设计的内容
7.2.2 组织设计的步骤及方法
7.3 多品种流水线的设计
7.3.1 可变流水线的组织设计
7.3.2 混合流水线的组织设计
7.4 大量生产期量标准的制订
7.4.1 生产作业计划与期量标准
7.4.2 大量生产在制品占用量的计算
7.4.3 在制品定额法
本章小结
复习与思考
案例分析
练习题
7.1 流水生产的特征和分类
在大量生产的情况下，流水生产线由于能将高度的对象专业化的生产组织和劳动对象的平行移动方式有机地结合起来，是一种较好的被广泛采用的生产组织形式。
现代流水生产方式起源于福特制。亨利·福特(Henry Ford)是美国福特汽车公司的创始人，他于20世纪20年代创立了汽车工业的流水生产线，由此揭开了现代化流水生产的序幕，引起了制造业的一个根本变革。
7.1.1 流水生产的基本特征
流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路线，顺序地通过各个工作地，并按照一定的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续重复生产的一种生产组织形式。流水生产的基本特征如下：
（1）工作地专业化程度高，在流水线上固定地生产一种或几种制品，而在每个工作地上固定完成一道或几道工序。
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