仓储建设规划与绩效管理(ppt 84页)
所属分类：仓库管理
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资料简介：
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仓储建设规划与绩效管理目录：
第一节、仓储管理概论
第二节、仓储的建设规划
第三节、商品出入库管理
第四节、仓库储存规划管理
第五节、仓储绩效管理
仓储建设规划与绩效管理内容提要：
(一) 仓储概念
仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。“仓” 即仓库，为存放物品的建筑物和场地， 具有存放和保护物品的功能。 “储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
要点:
仓储是物质产品的生产持续过程， 物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存， 也包括动态的物品存取、保管、控制的过程； 仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料， 也可以是生活资料， 但必须是实物动产。
（二）仓储的性质
具有生产性质，尽管仓储具有生产性质，但与物质资料的生产活动却有很大的区别，主要表现为以下特点：
（1）不创造使用价值，增加价值；
（2）具有不均衡和不连续性；
（3）具有服务性质。
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