IE工业工程训练之生产线平衡(ppt 36页)

资料简介：

IE工业工程训练之生产线平衡目录：
1.相关的概念
2.平衡的手法
3.平衡的步骤
4.流程化作业
5.案例分享

 

IE工业工程训练之生产线平衡内容提要：
工时测取各工站的实际操作时间﹐为山积表制作﹐时间平衡量的作用﹕
获作准备﹔
通过时间观测﹐分析作业价值﹐发现问题和改善空间﹔
形成标准﹐比较实际差异﹐找出问题﹔
……(将会在后续的培训中详细介绍)
程序分析使用的图表:
      工艺程序图 / 流程程序图/ 路线图
程序分析符号
--表示操作
--表示搬运/运输
--表示检验
--表示暂存或等待
--表示受控的贮存
       --派生符号,由上面的符号合成.
程序分析技巧
通过5W1H系统地分析程序的组成是否合理和必要
“ECRS”四大原则:
       取消(Eliminate); “完成了什么?是否必要?为什么?”
       合并(Combine); “谁完成?何时完成?哪里?如何?”
       重排(Rearrange); 取消合并重排
       简化(Simplify); 确认必要简单方法/设备生产.
五大内容:
       工艺流程分析—取消/合并/重排工序,减少浪费
       搬运分析—考虑重量、距离、方法、工具、路线
       检验分析—按产品要求设计合理站点和方法
       贮存分析—使物料及时供应
       等待分析—减少和消除引起等待的因素

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