JIT与精益生产方式(ppt 45页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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JIT与精益生产方式目录：
一、生产方式的基本概念
二、精益生产方式的基本理念
三、精益生产方式的主要方法
JIT与精益生产方式内容提要：
（1）质量保证－“自动化”的含义
融入生产组织中的两种机制
（1）设备运行机制：
使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品即自动停止。
（2）管理机制：
生产第一线的设备操作工人发现产品或设备问题时有权自行停止生产。
（2）弹性作业人数－“少人化”
根据生产量的变动，弹性增减各生产线的人数；
尽量用较少的人力完成较多的工作。
如何实现弹性配置作业人数？
独特的设备布置－U型布置
“多面手”
“标准作业”的制定和组合
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