大亚湾核电站生产管理信息系统应用介绍(ppt 41页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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大亚湾核电站生产管理信息系统应用介绍目录：
一、大亚湾核电站业务需求
二、信息化建设的目标和设计方案
三、实施MAXIMO的过程和内容
四、COMIS系统的结构与功能
五、COMIS系统应用的效果
六、经验总结与分享
七、下一步工作的思考
大亚湾核电站生产管理信息系统应用介绍内容简介：
1.1大亚湾核电站生产管理的基本要求
核电站作为一个“特殊”的发电单位，使它的运行安全问题异常敏感，涉及到政治和社会各方面。
安全性、经济性是核电站最为重要的两组指标体系，其两者之间又有紧密的关系。
与常规电力相比，核电工艺具有更高的系统性、关联性和复杂性，是一个涉及多门学科和领域的系统工程。
核电站有运行、维修、技术支持、核安全监督、辐射防护、质量保证以及财务、人力资源、行政支持等十几个职能部门，要有一套完善的、高效的管理机制和体系
1.2大亚湾核电站生产管理的基本内容
计划、组织和控制是大亚湾核电站生产管理的基本内容
计划
不仅包括发电计划、维修计划、大修计划，还包括质量计划、管理计划和改进计划。
组织
生产过程组织--解决生产过程各阶段、各环节、各工序在时间和空间上的协调衔接。
劳动过程组织--解决人与人之间、部门之间、人与工具、设备之间的关系。
控制
围绕完成计划所进行的各种检查监督、调整等工作。有生产作业前的控制、生产过程控制、反馈控制和对工具、备件、消耗材料、库存和资金的控制
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