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工业工程与工程管理课程(pdf 45页)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

工业工程与工程管理课程目录:
一、认识工业工程与工程管理这个领域
二、国内外在工业工程与工程管理的发展概况
三、工业工程与工程管理的几个重要课题
四、电子、计算机与信息暨电子商务
五、能源环保、品管与工安
六、工业工程与工程管理的未来展望

 

工业工程与工程管理课程内容简介:
一、 认识工业工程与工程管理这个领域
1. 工业工程与工程管理之由来
『工业工程与工程管理』(Industrial Engineering and Engineering Management,以下简称IEEM)是 "以工程与科学的方法改善企业的经营与管理,以系统管理的观念策划工程",对信息、人力、设备、原料、制程、技术等作系统整体的预测、评估和改良,可以说是融合科学与人文及工程与经营管理于一炉的学问。以有限的资源去改善、创新、组织、管制、下决策、并追求人性化的效率与效益,同时注重工业安全与卫生,进而创造竞争优势以求得系统整体的最大利益与人类的福祉。因此,工业工程与工程管理是最符合人性化的工程。
 什么是『工业工程』(IE)?
(某年美国工业工程师学会American Institute of Industrial Engineering,
A.I.I.E.为IE 所下的定义)
『工业工程』(IE)是关于人员、物料、设备、信息和能源环境等整体系统的设计、改良与装置的一门学科。它利用数学的、自然
科学的以及人文与社会科学的特殊知识与技能,并应用工程分析及设计的原理和方法,对于上述系统所可能得到的绩效,予以规定(规划)、预测和评估。
工业工程(IE)为提高生产力、降低成本及改善品质之重要学科。创始于美国,其应用初以制造业为主,随后普及工商业,举凡行政机关、军事单位、交通运输、以及学校、医院、公私立团体等,以为有效运用人力资源、财力分配,及其它相关资源之管理。此技术在美欧及日本等国普遍采用,我国近年来工商日益发达,工业结构改变与技术水准不断提高,对外贸易历年来高度成长,由于竞争日趋激烈展以及顾客要求亦日益严格,若干大中型厂商逐渐重视如何提高生产力方面的问题,工业工程对于工业管理之改进、工业技术之升级、以及设备自动化等,均可发挥辅助配合功效,于是工业工程之推展配合其显著效果,乃渐露曙光。


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工业工程技术培训资料(DOC 58页)

IE七大手法介绍培训课程(PPT 79页)

IE手法的演进和初步认识(ppt 94页)

IE七大手法简要介绍(doc 59页)

IE工业工程手法培训资料(ppt 20页)

如何运用IE手法进行工作改善方法培训(PPT 57页)

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