推行5S的目的和作用概论(ppt 33页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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推行5S的目的和作用概论目录：
第一讲、何为5S
第二讲、推行5S的目的和作用
第三讲、5S实施要点
第四讲、5S与其他管理活动的关系
推行5S的目的和作用概论内容简介：
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养雇员良好的工作习惯，其最终目的是提高人的素质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯
（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）(一屋不扫，何以扫天下？)
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
实施要领：
⑴自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的
⑵制定（要）和（不要）的判别基准
⑶将不要物品清除出工作场所
⑷对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置
⑸制订废弃物处理方法
⑹每日自我检查
整顿
内容：
对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐
明确数量，并进行有效地标识
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