控制计划的定义与种类(ppt 23页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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控制计划的定义与种类目录：
一、 控制计划的定义
二、 为什么要做控制计划
三、 制定并实施控制计划的益处
四、 控制计划的修订
五、 制定控制计划的要求
六、 控制计划的定义与种类
七、 控制计划表头说明
控制计划的定义与种类内容提要：
控制计划的定义：
控制计划是对控制零件和过程的体系的书面描述，一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。
控制计划描述了过程的每个阶段所需的控制措施，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、加工、出厂和阶段性的要求。
控制计划是动态文件。
为什么要做控制计划：
协助按顾客要求制造出优质产品
最大限度地减少过程和产品变差
控制计划是质量策划过程的一个重要阶段
在正式生产运行当中，控制计划提供了用来控制特性的过程监测和控制方法。
质量方面：
控制计划方法减少了设计、制造和装配过程中的废品并提高了产品质量。
这一结构性方法为产品和过程提供了一完整的评价。
控制计划识别过程特性并帮助识别导致产品特性变差（输出变量）的过程特性的变差源（输入变量）
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