作业排程知识综述(ppt 46页)

资料简介：

作业排程知识综述目录：
一、作业排程
二、排程的产能考虑
三、常用的排程与控制功能
四、工作站排程的目的
五、排程绩效的衡量标准
六、排程法则与技术
七、机器数与工作数相同之排程
八、工作站现场控制
九、工作站现场控制的工具
十、工作站排程的原理
十一、服务业之人员排程

 

作业排程知识综述内容简介：
建立执行作业、使用资源或分配设备的时间表
订单加工流程 (Job Shop)
-每件订单依功能需求，被指派至各工作站进行加工作业
-当一件作业抵达工作站时，即加入工作站的等候线内，等待被加工
-排程
决定作业被加工的顺序，及指派作业至机器
正向排程 (Forward Scheduling)
-接到订单后
-向前排定各项作业的完成时间
-可得知各作业的最早完成时刻
反向排程 (Backward Scheduling)
-以未来的某特定日期（可能是交期）
-开始反向往前排定各作业的时间
-可得知最晚开始时刻
MRP系统是物料无限负荷、反向排程
机器导向排程
-机器是最重要的资源，故排定机器的时间
人员导向排程
-人员是最重要的资源，故排定人员的时间

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