生产组织形式和计划控制(ppt 27页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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生产组织形式和计划控制目录：
1.生产模式与组织形式
2.生产计划的任务和内容
3.生产控制的功能
生产组织形式和计划控制内容简介：
生产 是人们创造产品或服务的有组织的活动。
即：生产是将生产要素转换为有形和无形的生产财富（产品或服务）的活动，由此而增加附加价值和效用。
生产要素
物质资源—— 生产活动（过程）中所用到的资金和物资；
人力资源——过程所需要的劳动能力；
信息资源——过程中使用的信息资源；
管理资源—— 对过程进行的管理。
流程型生产模式
特点：
1. 生产流程相对固定不变；
2. 产品一般面向有组织的用户(包括商业系统), 顾客数量较少；
3. 产品标准程度高，很少是顾客需求订制；
4. 产品品种少，生产稳定；
5. 生产设备自动化程度高，专用化程度高，设备昂贵；
6. 设备故障造成损失很大。
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