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“5S”活动的理论与实务研讨讲义(doc 5页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

“5S”活动的理论与实务研讨讲义目录:
第一章.5S活动概述
第二章.5S活动的内容(上)
第三章.5S活动的内容(下)
第四章.5S活动实施标准的说明

 

“5S”活动的理论与实务研讨讲义内容简介:
一.5S的含义
5S是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因这个5个词在日语中罗马拼音的第一个字母均是“S”开头,故简称为“5S”。
二.5S的起源
5S早起源于日本,开始为3S,即整理、整顿、清扫。它相当于我国企业(公司)所开展的文明生产活动。
三.5S的推广
现在很多人又有6S、7S、8S,可能以后还会有9S、10S等。
6S=5S+Safety(安全)。7S=6S+Systematize(制度化)。8S=7S+Standardize(标准化)。
四.5S的对象
...即指——办公现场的“环境”。对办公现场环境进行综合考虑,再制订出相应的计划措施与标准,从而达到规范化管理。
五.5S的核心是
——养成习惯,并形成习惯化——素养。
六.就我们公司来说,5S——
...指办公室所有横向的和纵向的空间,包括:地面(工作间、会客厅、走廊、卫生间等)、办公桌、电脑(主机、显示器、鼠标、线束等)、打印机、扫描仪、资料柜、中转柜架、文件架和文具筒等;也包括电脑中的资料,个人的记录稿、个人的形体,个人的精神、及工作流程、管理流程等。


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企业5S管理要点(PPT 40页)

5S-日本工业成功的2大法宝(ppt 52页)

生产现场5S管理培训教材(PPT 41页)

5S精华课程(PPT 47页)

办公环境改善5S管理课件(PPT 68页)

5S管理培训案例(PPT 44页)

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