某公司精益生产诊断结论(ppt 168页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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某公司精益生产诊断结论目录：
一、挑战与机遇
二、精益生产诊断结论
三、宝钢实施精益生产的宏伟目标
四、试点方案
五、附录
某公司精益生产诊断结论内容简介：
标准化和对标准化的严格执行和监督是整个质量攻关活动中一个最重要的环节，但也是热轧质量管理系统较薄弱的一个环节。在目前质量管理体系下各部门还缺乏合作关系，这表现在对客户异议理赔的整改上。
宝钢因此需要在远景规划/目标设定，组织结构和流程支持力度，以及提高员工质量管理的主动性和技能三方面下功夫以确保质量的持续改进。
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