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全面质量管理培训教材(ppt 200页)

所属分类:TQM全面质量管理

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资料简介:

全面质量管理培训教材目录:
第一部分、顾客完全满意
第二部分、六西格玛质量
第三部分、全面缩短运转周期
第四部分、组建团队和以团队形式解决问题

 

全面质量管理培训教材内容简介:
   “全面质量”,不仅指产品服务质量,还包括了工作质量,是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理包括了采购、设计、生产制造直至储存、销售、售后服务的全过程。它强调“好的质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的”。
    顾客在每年每月每周的每一天里与提供产品或服务的公司或机构发生接触时,他们根据自己受到接待时的感觉,对这家公司或机构的产品或服务做出默默评价。他们将这些评价牢记在心中的评价表中。这每一张评价表就是一个瞬间感受。
    质量导向。就是以质量为中心,重视产品质量,增加消费者信心,促进消费者购买。服务导向。通过提供服务,给产品增加额外的附加值。(发生在花旗银行的故事)。顾客导向。把消费者的意见带进企业内部,企业根据消费者的需要制定策略和设计产品(雨伞改进)。


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TQM全面质量管理与六西格玛管理法(ppt 77页)

TQM全面质量管理策略(ppt 28页)

TQM研修-TQM导入步骤(ppt 32)

TQM全面品质管理的架构与原则(ppt 44页)

TQM全面质量改善体质的定义(pdf 41页)

全面质量管理实用培训教程(ppt 117页)

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