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工业工程技术培训(doc 58页)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用
(一)工业工程之定义与内涵
(二)IE 机制建立
(三)IE Operating Function & Basic Training
二、标准工时结构分析
(一)E-system
(二)标准时间之结构(Structure of Standard Time)
三、时间衡量系统介绍
(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard)
(二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)
(三)W F(Work Factor)
四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定
(一)休息宽放时间定义
(二)决定休息宽放时间应考虑之因素
五、工业工程之常用工具
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)
(二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)
(三)双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)
(四)人机配合分析(Man-Machine Analysis)
(五)动作改善要领(Key Points of Motion Improvement)
(六)动作经济原则(Principles of Motion Economy)
(七)流动图分析(Flow Diagram)
(八)工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介
(九)缩短换线换模时间之要领简介
(十)I E 改善心法※ 工业工程技术培训 参考资料

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ErrorProofing防错手法培训(PPT 87页)

生产线平衡概述(ppt 75页)

IE工业工程基本知识培训教材(ppt 59页)

基础工业工程培训课程(PPT 55页)

IE工业工程与现场改善(doc 37页)

某工业大学3abw教学实验楼(DOC 72页)

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