某公司成品库存管理流程实施手册(ppt 39页)

资料简介：

某公司成品库存管理流程实施手册目录:
第一部分、成品库存管理现状及问题分析
第二部分、销售公司与分公司成品库存管理流程
第三部分、库存管理考核指标                

 

某公司成品库存管理流程实施手册内容简介：
    新的库存管理流程应依据新的销售模式而定，新的销售模式则对库存管理提出了更高的要求。对于各分公司，在条件成熟的情况下，将逐步推行“流动资金额度管理”，销售模式及成品库存管理流程的说明如下。销售计划员向制造/供应回顾上周销售情况。
销售计划员提出下周生产销售计划，制造、供应根据计划讨论实施进度和可行性。

 

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