生产运作管理的发展历程及概念分析(ppt 186页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
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生产运作管理的发展历程及概念分析目录：
一、生产与运作管理的概念
二、生产与运作管理的内容
三、生产与运作的类型
四、企业组织的职能
五、生产运作管理的发展历程
六、宝钢经营管理模式案例
生产运作管理的发展历程及概念分析内容简介：
概述：对生产与运作活动的预期目标进行管理。实际上是一个投入—转换 —产出的过程。
通用产品的大量流水生产的管理特点
— 保证原材料及动力的不间断供应；
— 加强生产过程控制，保证产品质量稳定性；
— 加强设备维修保养，避免发生设备故障；
— 正确的市场预测。
专用产品的单件小批生产的管理特点：
— 正确掌握企业的设计能力，对随机到达的订单进行正确决策；
— 分析生产资源中的瓶颈环节，并提高瓶颈能力；
— 保证生产的成套性和交货期。
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