生产作业顾问和企业再造培训(ppt 57页)
所属分类：生产管理知识
文件大小：506 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
生产作业顾问和企业再造培训内容简介：
何时需要作业顾问？
1.当策略与例行作业上出现不协调时
2.当企业面临重要投资问题、或是本身并没有发挥生产效率时
流程的主要差异在于
欲分析的问题本质及应用来分析的手法特质
何谓常年顾问 ？
针对一些重要客户，协助在其拥有的资源基础上做整合的工作，并提供包括数据库营销，研究成果共享，专家特约顾问，战略/效果评测，客户定制调研，客户竞争情况分析，市场开拓….等量身打造的顾问服务。
何谓项目顾问 ？
特别针对客户单一议题提供解决方案的服务，帮助个别客户解决其特殊的需求
顾问产业一般的服务范围包括
一、企业经营管理诊断
二、企业经营管理制度之建立及改善（人事、总务、营业、生产、采购、资材、工程、财务、会计）
三、协助中小企业管理升级及转型之辅导
四、协助中小企业策略规划及策略联盟运用之辅导
五、年度经营预算及利润中心制度建立及运用之辅导
六、总管理处幕僚制度组织建立及运用之辅导
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
