生产与作业管理流程分析(ppt 45页)

资料简介：

生产与作业管理流程分析目录:
一、流程分析
二、流程图
三、流程的种类
四、衡量流程绩效
五、流程分析范例
六、降低流程产出时间
七、结论

生产与作业管理流程分析内容简介:
流程的运作是维持企业竞争优势的要素！
若流程无法符合企业的需求将浪费企业的作业时间。
作业流程(Process)
企业将投入(Input)转换成产出(Output)的所有活动。
缓冲
是指步骤间的储存机制，暂时储存前一个步骤的产出，等待下一个步骤继续使用
阻塞
通常发生在当某一步骤完成，但没有仓储空间时，而必须暂停活动

 

..............................

上一篇：生产制造业产品设计与制程选择(ppt 53页)

下一篇：生产与作业管理预测培训教程(ppt 48页)

生产订单执行管理流程教材(DOC 21页)

生产管理计划及物料管理控制(ppt 178页)

生产环境下的八大浪费培训课件(ppt 47页)

生产函数培训课件(PPT 52页)

农村生产总值统计课件(PPT 35页)

水性涂料系列生产技术汇编(DOC 64页)