生产作业计划（PPT 48页）

编制生产作业计划的内容和作用
  （一）编制内容
         1。制定或修改期量标准
            期量标准是指为了合理的组织企业生产活动，在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据。
         2。编制生产作业计划
         3。进行设备和生产面积的核算和平衡
         4。生产现场管理
           （1）生产作业准备和服务     （2）生产现场的布置
           （3）日常生产派工                （4）生产任务的临时调整
           （5）鼓励职工的劳动热情
         5。生产控制

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