排程及车间作业管理(PPT 25页)
所属分类:生产管理知识
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控制生产作业在执行中不偏离MPS/MRP计划;
出现偏离时,采取措施,纠正偏差,若无法纠正,则反馈到计划层;
报告生产作业执行结果。
内容:
控制加工设备完好,人员出勤;
控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工;
—保持物流稳定, 控制投入和产出的工作量;
控制加工成本,结清定单,完成库存事务处理。
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