主生产计划(PPT 22页)
所属分类:生产计划
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点击下载1. 从台份计划到零件计划
传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是:
(1)过早,不能适应市场的变化;
(2)太粗,造成库存量的增加,资金积压。
MRPII 正是解决这个问题的。
2. 具体到产品的型号及需求的时间(月/周)
综合生产计划只是总的产量(无型号)
3. 主生产计划是MRPII的一部分
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