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主生产计划(PPT 22页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

1.  从台份计划到零件计划
        传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是:
(1)过早,不能适应市场的变化;
(2)太粗,造成库存量的增加,资金积压。
       MRPII 正是解决这个问题的。
2. 具体到产品的型号及需求的时间(月/周)
   综合生产计划只是总的产量(无型号)
3. 主生产计划是MRPII的一部分

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生产计划教材(ppt 34页)

MBA生产管理课件之生产计划的编制(ppt 44页)

生产计划管理运作实务(doc 41页)

先进生产计划与调度(ppt 25页)

生产与运作管理教材(PPT 84页)

生产能力与生产计划的编制(ppt 31页)

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