深圳市××高新技术有限公司6S管理手册(DOC 33页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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目 录
第一章 6S管理活动的内容 5
1S 整理： 5
2S 整顿： 5
3S 清扫： 5
4S 清洁： 5
5S 安全： 5
6S 素养： 6
第二章 6S管理的目的 6
1、改善和提高企业形象 6
2、促成效率的提高 6
3、改善零件及物料在库周转率 6
4、减少甚至消除故障，保障品质 7
5、保障企业安全生产 7
6、降低生产成本 7
7、改善员工精神面貌，使组织活力化 7
8、缩短作业周期，确保交货期 7
第三章 6S管理的作用 7
一 亏损为零——是最佳的推销员 7
二 浪费为零——是节约专家 8
三 不良为零—— 是品质零缺陷的护航者 8
四 投诉为零——标准化的推动者 8
五 缺勤率为零——可形成愉快的工作现场 9
六 故障为零——是交货期的保证 9
七 切换产品时间为零——高效率的前提 9
八 事故为零——是安全的软设备 9
第四章 6S管理对干部的责任 10
第五章 6S管理对员工的要求 10
一 整理 10
二 整顿 11
三 清扫 11
四 清洁 11
五 素养 11
六 安全 12
第六章 6S管理要领 12
一 整理 12
二 整顿 13
三 清扫 14
四 清洁 14
五 安全 15
目 录
六 素养 15
第七章 6S要求参照标准 16
第一节 生产现场标准 16
一 划区 16
二 标识（另外设计） 16
三 通道 16
四 地面 16
五 设备 17
六 物料放置 17
七 记录桌，椅，工柜 17
八 防护用品 17
九 卫生工具 18
十 墙壁，天花板，门窗 18
十一 配线、配管 18
十二 危险物品 18
十三 工艺，质量记录 18
十四 制度执行 19
十五 工作素养 19
第二节 办公室标准 19
一、文件夹 19
二、资料柜、文件柜 20
三、办公桌 20
四、电脑管理 20
五、电话管理 20
第三节 员工礼仪标准 21
一、生活礼仪 21
二、日常工作礼仪 21
三、会客礼仪 22
四、电话接听礼仪 23
第八章 现场管理识别标准 26
一、识别标准设计范围 26
二、具体设计图例（另外设计） 26
附则： 27
6S管理流程 27
6S评分标准表 28
6S检查记录表 30
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