6S管理(DOC 19页)

资料简介：

1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。

2．范围：凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等均适用。

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5S活动培训课件(PPT 51页)

5S管理合理化的实施细则(ppt 125页)

7S简明教案(ppt 27页)

5S基础知识培训讲义(ppt 53页)

5S的定义及推行管理实务(doc 55页)

5S推展手法标准化的作用(ppt 71页)