关于“5S”的思考与行动(PPT 31页)

资料简介：

 目         次

一、生产现场中常见的不良现象 
        1、生产及现场 
        2、常见的不良现象 
        3、不良现象造成的浪费 
二、“5S”的起源 
        1、日本工厂的特点 
        2、一般工厂常见的现象 
三、“5S”的基本含义 
        1、整理 
        2、整顿 
        3、清扫 
        4、清洁 
        5、习惯化 
四、“5S”的效能 
        1、提升企业形象 
        2、改善人们的意识 
        3、减少浪费 
        4、确保安全 
        5、提高效率 
        6、确保品质 
五、实践“5S” 
        1、实施“5S”的要领 
        2、推行“5S”的一般步骤 
        3、改善活动的一般原则 
六、升华 
        1、关于“5S”的本质 
        2、关于“5S”的意义 
        3、关于“5S”的适用 
附录： 
       “5S”检查表（参考样式） 

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5S管理系列培训教材(PPT 63页)

美的集团6SK活动实施方案分析(doc 13页)