物料管理与生产体系的关系(doc 64)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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二、物料管理之意义
物料管理系指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法供应各单位所需物料之管理办法，所谓经济合理之方法系指于适当之时间(Right time)、在适当的地点(Right place)、以适当之价格(Right price)及适当的品质(Right quality)供应适当数量(Right quantity)之物料。
三、物料管理的目的
1.物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。
2.适时供应生产所需之物料，避免停工待料。
3.适当管制采购价格，降低物料成本。
4.确保来料品质良好，并适当的管制供货商。
5.有效率的收发物料，提高工作人员之效率，避免呆料、废料之产生。
6.掌握物料适当的存量，减少资金的积压。
7.可考核物料管理之绩效。
8.仓储空间充分的利用。
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