提升整体生产力的策略与员工士气的具体作法(doc 16)
所属分类：现场管理
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资料简介：
前言
一、为提高生产力，企业投入大笔资金改善机器设备；并且规划生产管理、
品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法，却往往忽略了《人才
是公司最有价值的资产》；唯有依员工不同阶段的需求来激励他们，才
是提升整体生产力的最重要的策略。
二、教学方法与目标—深入浅出、步步为营；深刻体会、得心应手 《在你
的工作岗位上》
三、时间分配及学习过程中可能遇到的瓶颈。
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